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Typical case

典型案例

內(nèi)部重組設立北京寶沃汽車有限公司乘用車技術改造項目社會穩(wěn)定風險分析

地點:北京市

時間:2015年

資金規(guī)模:472441萬元

類別:項目咨詢>專項評價

項目概況

該項目利用現(xiàn)有廠區(qū),對車間以及配套進行適應性改造,并新增部分工藝設備和公用設備。建成后實現(xiàn)年產(chǎn)10萬輛自主品牌轎車和8萬輛其他乘用車的生產(chǎn)能力。對項目主要風險因素、風險應對策略和措施、風險判斷與風險等級方面進行分析,并對項目單位提出建議。

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